Daniel Cano: «Dirigir junto a mi hijo es la frutilla del postre»

Daniel Cano, Entrenador de San José, uno de los equipos finalistas en la Liga de Paraguay. El DT se refirió a compartir la experiencia con su hijo en el cuerpo técnico del equipo y al rival de las finales, Libertad en una serie de 3 partidos. También, habló sobre La Liga Nacional de Argentina, la Selección Argentina, las ventanas FIBA y la superación del COVID.

«Mis primeras armas como entrenador fueron del 92 hasta el 97 y es un honor que me hayan llamado de nuevo. Venía de una temporada difícil, sabiendo todo lo que acarreamos pero poniendo lo mejor de nosotros. Mejoré en muchas cosas y estoy contento de estar donde estoy y de jugar una final en la reactivación del básquet paraguayo, después de 2 años de no competir». 

«Quiero intentar poder defender el título. Estoy muy contento y muy cómodo en el equipo, además tengo la suerte de poder estar dirigiendo junto a mi hijo, que es una experiencia única o como yo le diría la frutilla del postre. Mi hijo es Entrenador ENEBA nivel 2 y va a hacer el 3 próximamente. Decidió en seguir mis pasos y le está yendo bien». 

«Tengo propuestas laborales en Paraguay. San José es un lugar en el que estoy, pero si no tengo posibilidades de quedarme. Es un lugar que me sienta bien y me queda cerca de mi casa. Hay gente que quiere ir para adelante, la dirigencia está intentando hacer el mejor papel posible«. 

«Las finales son otra historia y respetamos el rival, Libertad, y buscando esa serie. Ojalá que todos entiendan que esto es parte del crecimiento y que el básquet paraguayo necesita cambiar algunas cosas. Los clubes están trabajando mucho». 

«Soy un agradecido a la gente que me tuvo en cuenta y me dio una mano en La Liga. Mario Romay es un amigo mío, el me dio la oportunidad de dirigir en el equipo de mi provincia, algo que voy a llevar como bandera toda mi vida. Fue duro estar 6 meses encerrado en un hotel y pasar un virus muy difícil, el COVID me trató muy mal. Hubo noches que creí que se venía lo peor y lo pude superar». 

«El básquet está en una etapa de crecimiento en Paraguay, se está tratando de mejorar cada vez más. Hay proyectos de jugadores jóvenes y de mucha altura. Hay todo para unir fuerzas en un país que quiere ir para adelante. Con poco se puede lograr mucho».

«Para las ventanas, hay un grupo de chicos jóvenes que están pidiendo pista en la Selección y se les va a dar una oportunidad. Hay jugadores que están haciendo su trabajo y quizá se pueda contar con alguno de los nacionalizados. Hay valores jóvenes para la Selección. Juan Pablo Feliú va a hacer el mejor trabajo posible para llegar a la ventana de noviembre«. 

José Podskoc, Entrenador Nacional del Sub-17 de la República Plurinacional de Bolivia

Felicitaciones al colega José Podskoc por su nombramiento como Entrenador jefe del cuerpo técnico Sub-17 masculino de la Federación Boliviana de Básquetbol.

Le auguramos el mayor de los éxitos en esta nueva etapa.

La identidad de juego: El ADN de tu equipo

Los buenos equipos tienen una identidad de juego. Rasgos marcados para competir.
Los grandes equipos son indivisibles de su identidad.
Ésta va más allá de los ajustes estratégicos y tácticos de cada caso particular. Es la marca identificatoria, que los hace diferentes del resto.
Quienes vimos jugar al Barcelona de Guardiola sabíamos que, más allá de lo que sucediera en cada partido, iban a buscar la posesión, el juego de pases, las triangulaciones y la circulación de balón a lo ancho y a lo largo, y a intentar recuperar el balón cuánto antes, al perderlo.
Los Spurs de Popovich, en la era del «Big three» (Duncan, Manu y Parker), se caracterizaban por un juego colectivo de excelencia, de movimiento de balón en búsqueda de la mejor opción de lanzamiento, de explotación de las ventajas y de aprovechamiento quirúrgico de los recursos individuales, en momentos precisos y marcados.
Cada deporte tiene de ésto, grandes ejemplos, podríamos seguir describiendo a los All Blacks, Las Leonas, el Atlético Madrid campeón de Simeone, el Leeds de Bielsa, los «Bad Boys» de los Pistons en los 80′ de la NBA o el «Showtime» de los Lakers, el Vélez de Bianchi o el River de Gallardo.
En todos los casos, en mayor o menor medida, está «la mano» del líder. Acompañado del virtuosismo individual, pero por sobre todas las cosas, de una cultura organizacional desarrollada y rasgos identificatorios claros. Todos los integrantes del equipo saben cuál es la identidad. Saben a qué juegan. Qué los caracteriza y qué no.
En definitiva, cual es su ADN competitivo.

La identidad es juego, «el ADN competitivo» está presente siempre, independientemente de la estrategia o el plan de juego. Son los rasgos principales de nuestra forma de jugar. Son una referencia permanente para todos los integrantes del equipo. Desde esta identidad buscamos gestionar el camino hacia los objetivos y metas. Es nuestra «marca», lo que nos diferencia. Según el deporte, se define por diversas variables, que pasan a ser constantes.
Se establecen, se explicitan, se trabajan y se convierten en nuestra mayor referencia y fortaleza.

  • Son los rasgos determinantes que nos distinguen en la competencia.
  • Se relacionan con distintas variables del juego y de las características del equipo.
  • Está por encima de la estrategia y la táctica de cada partido en particular.

Colaboración del colega Juan M Aguirre @coachmot

Entrevista a Nestor «Che» García

Cómo son tus sensaciones de estos primeros días?

Bien, estoy contento, estoy feliz. Ocupado con un montón de cosas, hablar con Fabián (Borro), hablar con el gringo (Pelussi), pensando en el cuerpo técnico, evaluando un montón de cosas, hablando con jugadores, informándome también con Petracci de formularios que hay que hay que llenar para el tema de las ventanas, cual es el pedido que hay que hacer para términos de concentración, analizando también que va a ser lo mejor para nuestro juego. Estoy super metido con todo pero contento.

Qué es lo primero que vas a hacer cuando llegues (está en USA) en cuanto a Entrenador de la Selección Argentina?

Voy a ir a la CAB a empezar a hablar en cuanto a todas las cosas que hay que arreglar y a diagramar que es lo que vamos a hacer con todo el staff que va a estar en la selección. No estoy hablando sólo de la parte basquetbolística sino también de la preparación física, el kinesiólogo, el médico, ver también la posibilidad de poner algún psicólogo deportivo.

Estás diagramando el equipo para la primera ventana?

Si, es otra cosa que quizás este dentro de lo más importante que tengamos dentro de la agenda. Yo me tengo que sentar en la CAB para ver un montón de variables que hay hoy en día. Primero lo que nos ha pasado a todos no sólo a nivel salud sino también en las organizaciones. Económicamente tengo que saber la disponibilidad que haya para ver que jugadores contamos de los de afuera que se puedan traer, que hay que ver ya que es un tema super importante.

Voy a ver la Liga también porque seguramente la mayor cantidad de los jugadores van a ser de la Liga en la primer ventana, por lo que yo sospecho. Y ver como hacemos la preparación porque en realidad ahi hay algo que yo quiero quedarme tranquilo que es: para la ventana hay que citar cierta cantidad de jugadores, a mi me gustaría ir viendo a otros jovenes y que estén en el proceso para hacer una convocatoría evitando cualquier problema que pueda haber con los hisopados. No vamos a entrenar muchos días porque tenés cuatro o cinco días. Vos seleccionas 12 jugadores y si por esas cosas que nunca se saben, como es este virús, puede llegar a haber algún contagio, ya vas diezmado. Entonces quiero buscar un número que ante cualquier problema sigamos teniendo un equipo competitivo y que no estemos a los apuros después.

Estoy metido en análisis casi obsesivo con el tema del ranking. Es todo matemático. Arrastra desde ocho años o sea que no depende sólo de estos partidos sino de la cantidad de puntos. Estamos en una lista que estamos séptimos pero muy cercanos entre el cuarto y el nueve, hay centésimas. Yo voy a defender mucho en este nuevo ciclo lo del ranking. Y es complejo cuando sumás o restás, depende de la cantidad de puntos por los que ganás, por eso hay que tener mucho cuidado, hay que ser muy detallista en todo lo que hagamos.

Cómo sería la primer lista?

No tengo nombres. Se me puede cruzar alguno por la cabeza porque uno está pensando todo el día pero no tengo nombres. He visto imágenes de la Liga en estos días.

Quiero ver algunos jugadores porque más allá de que yo conozco a muchísimos hay otros que pueden tener alguna posibilidad de estar en un grupo de convocatoria.

Me parece que va a ser un mix y tengo que hablarlo con Fabián (Borro) para ver cuales son las posibilidades. Sacá de lado los de la NBA y de la Euroliga que por regla no podés traer, uno piensa sólo en Europa? no, nosotros también tenemos buenos jugadores en Sudamérica que podés traer, en otras ligas. Pero es un mix de cosass.

También quiero resolver lo del staff mio para compartir con ellos las ideas y como van a ser Entrenadores que están en la LIga, ellos también me van a pasar informes de jugadores que han visto, a quienes ven bien y darle un seguimiento.

Cuáles son los puntos que tiene que tener el equipo o cuando estén los nombres de los jugadores se ve como juega el equipo?

A mi hay algo que me gusta que es la intensidad y es algo que yo no negocio con nadie, ni con mi staff ni con los jugadores. Yo voy a buscar jugadores que se que se van a matar por la selección pero que entendamos principalmente lo del ranking. La validez que tiene ganar entre tantos puntos o entre tantos puntos o lo que perjudica. Y a partir de ahi pondré cuatro o cinco lineamientos de juego porque no hay tiempo. Nos manejaremos mucho con la información. Les mandaremos a los jugadores que están afuera, si pueden venir, y a los que están adentro cada vez que yo los vaya a ver, hablaré con sus Entrenadores a ver si puedo tener alguna charla para explicarle algún formato y a partir de ahi ir construyendo primero con información y después con los cinco días que tenemos para entrenar.

Cuál sería la conformación del staff, porque ya hay algunos nombres sonando?

Leo (Gutierrez) es el único asistente que yo tengo. El resto yo estoy pensando y evaluando. Coincide que la CAB está buscando también alguien que esté en las divisiones menores organizando todo y que va a ser un nexo y va a trabajar en la mayor

Como ves a nuestra selección?

Tenemos el problema que no tenemos altura, que es un problema genético. Tenemos que buscar gente alta que podamos desarrollar, especialmente en defensa a nivel internacional porque después el perímetro nuestro sabe jugar y va a jugar bien.

Qué idea tenés para armar la selección?

El formato que más he usado a nivel internacional, pero también he combinado otros, me gusta asi: 3 bases, 4 guardias/forwards jugadores entre la dos y la tres y 5 grandes.

Pero también ahora hay varios formatos y como se juega con el spacing abierto, no descarto la idea que pueda ser 2 bases, 6 entre guardias y aleros, y 4 grandes. Porque los aleros también se pueden usar de cuatro y los guardias se pueden usar de bases, que a mi me parece que ese puede ser un formato que podamos usar para ahora la primer ventana quizas.

Nosotros tenemos muy buenos bases, tanto los que están en la NBA, como los que están en Europa como los que están en la Liga. Entonces posiblemente pueda llevar 3 bases, pueda llevar un dos que pueda jugar de base también o un base que pueda jugar de dos.

Dado lo que yo hablo de la escasés de gente grande, capaz que el formato de entre los cuatro y los cinco sea de cuatro y no de cinco, vamos a ver. Yo siento que ahi, a nivel posicional, tenemos que trabajar mucho, hay que buscar a los chicos altos y será el rol mio y del staff buscarlos, seguirlos y hablar con los Entrenadores que tengan en sus clubes en cada momento y ver como están y pedirle cosas que necesitamos para la Selección. Me parece que es un área en donde le tenemos que dedicar mucha atenci´ón.

Qué mensaje le darías a quienes no estén convencidos con tu nombramiento?

Todo el mundo tiene libertad de opinión, todo el mundo tiene sus gustos. Esto nos pasa a los Entrenadores, yo no pienso, nosotros los Entrenadores no pensamos como que hay que arreglar un motor, no pensás como tenés que armar una góndola de un supermercado, no pensás como tenés que armar una vidriera con un traje, no pensás como un abogado tendría que defender según las leyes. Ahora, todas esas distintas actividades que nombré, realizadas por personas que se dedican a esa actividad específica, cuando van a la cancha todos quieren ser Entrenadores. Entonces nosotros estamos en un lugar donde tomamos decisiones y a la gente le encanta ese lugar, por eso va a la cancha, por eso el trabajo nuestro es considerado tan especial. Es un trabajo que está comprobado ahora, que lo que sea dirigir un deporte elite o jugar un deporte elite, cualquiera sea el deporte, está entre las cuatro profesiones que más secuelas deja en la vida, emocionales, físicas, mentales, está comprobadísimo. Y el lugar de Director Técnico, no hay y esto lo voy a decir asi porque no se como decirlo con otras palabras, no hay culo que aguante en una silla tomando decisiones cada diez segundos. Por eso a nosotros muchas veces nos sacan o insultan o nos cortan, porque mucha gente siente lo de ser Director Técnico. A cualquier deporte que vas: saca a tal, poné a tal, por qué no lo ponés a …., por qué no lo cambias, por qué no eligieron a tal Entrenador. Es un lugar que siempre va a generar ese tipo de opiniones a mi no me molesta porque yo tengo bien interpretada lo que es mi profesión y cada uno puede tener el gusto que quiera.

Fragmentos de la entrevista realizada por los periodistas del programa 3×3

Mandó a matar a su Entrenador, pero se arrepintió a tiempo

Era una de las grandes figuras de la NBA, pero sufría una adicción que le cambió la vida. Sufrió mucho y llegó a contratar sicarios para vengarse.

Spencer Haywood nació en Misisipi en 1949 pero durante su adolescencia su familia se mudó a Detroit y él comenzó a jugar en el Instituto Pershing. Su calidad era notoria, lideraba a su equipo y era una de las grandes figuras del certamen, lo cual le permitió a su instituto lograr el campeonato estatal.

Su paso por la universidad fue breve: un solo año en Detroit Mercy y la rompió: 32.1 puntos y 22.1 rebotes de promedio. El salto a la NBA estaba al caer. No solo eso, fue citado con la selección de Estados Unidos para disputar los Juegos Olímpicos México 1968. Fue una de las grandes figuras del equipo que ganó la medalla de oro.

Saltó a la ABA con Denver Rockets y tuvo un gran año, lo que le permitió llegar a la NBA elegido en el draft por Buffalo Braves. Tras pasar por varias franquicias llegó a Los Angeles Lakers para la temporada 1979/1980, allí compartió equipo con dos leyendas: Magic Johnson y Kareem Abdul-Jabbar y logró el campeonato.

Si bien él llegó como para ser una de las figuras, el Entrenador que lo llevó, Jack McKinney, tuvo un accidente y debió dejar el equipo, fue reemplazado por Paul Westhead. Y las cosas empezaron a cambiar para Haywood. “Comencé la temporada sólidamente: 16 a 17 puntos por partido, rebotes fuertes, buena defensa. Estaba en un momento maravilloso”, comentó Spencer en una entrevista con la revista People.

 Luego agregó: “Me sentía sin manos, como si ya no tuviera dedos. Magic me daba buenos pases, y yo no los podía alcanzar. Me negué a creer que fueran las drogas, a pesar de que estaba usando Quaalude, Valium, alcohol y otras cosas para reprimir la fiebre de la cocaína. Pensé que tal vez Magic estaba dando demasiados giros en los pases, tal vez incluso para hacerme quedar mal”. Su adicción a la cocaína, que cada vez lo volvía más dependiente, estaba haciendo daño en su salud y en su vida.

“Todo se desmoronó durante las finales de 1980 contra los Philadelphia 76ers. Después de quemarme el cerebro en un bar, me presenté a practicar por la mañana. Lo primero que te hacen hacer es elongar. Me acosté y notaron que no me estaba moviendo. Mis compañeros me susurraban: ‘¡Wood!, despierta!’, pero no me movía. Muy pronto todo el equipo se reunió a mi alrededor, imaginando que estaba muerto. Finalmente me sacaron de allí y Westhead me envió a casa”, relató Spencer.

Ya no jugaba tanto en el equipo, entraba en la rotación pero sus minutos y su protagonismo fue disminuyendo considerablemente. La situación para él empeoró cuando su Entrenador presenció una discusión con dos compañeros. Pasó lo peor para él: fue expulsado de los Lakers.

Camino a su casa y bajo el efecto de la cocaína, llamó a un amigo que era gángster en Detroit y le dijo que tenía un trabajo para él. Se reunieron y le dijo: “Westhead debe morir”. Le dio toda la información que tenía sobre su ahora ex Entrenador, era el culpable de toda su ira.

Pero, tras unos momentos de tranquilidad y limpio de drogas, Spencer comenzó a pensar mejor las cosas. “Llamé a mi madre en Mississippi. Se estaba muriendo de cáncer en ese momento. No le dije lo que estaba planeando, solo que estaba enojado. Ella me dijo: ‘Estás haciendo algo que no es bueno, ¿verdad? Si haces algo malo, te entregaré yo misma. No crié un tonto’. Ella comenzó a llamarme cada 15 minutos, y hablamos mucho. Me hizo entrar en razón”, comentó Haywood.

Inmediatamente llamó a su amigo y le pidió que cancelen la operación. Los Lakers fueron campeones luego de derrotar a Philadelphia 76ers por 4-2 y a Haywood lo mandaron a jugar a Italia el año siguiente.

En 2015 fue homenajeado por la NBA e ingresó al Salón de la Fama, a 32 años de su retiro. Además estuvo seis años como presidente de la Asociación Nacional de Jugadores Jubilados. Nada pudo recuperar todo lo que perdió por su adicción a la cocaína.

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